Les enjeux et leviers du « commerce amoureux » (au sens très large des « gains et pertes subjectifs de toute relation, amoureuse… ou pas » ????) Cycle BSR : ... Lire la suite
Au-delà des grandes généralités d’autant moins claires que notre relation à nous-même est perturbée (complexes, motivations secondaires ou tertiaires « castratrices », Hypos, PG…), comment (re)trouver la trace de ses ... Lire la suite
Des projets personnels, professionnels ou sociétaux : parce qu’il y a, comme en jazz, quelques standards de succès… et d’échecs, sur le fond et la forme ! Et, comme c’est ... Lire la suite
Du comportement alimentaire, normal ou pathologique : dans le prolongement du « D.U. Psychologie et Pédagogie du Comportement Alimentaire » que j’organise à l’Université de Bourgogne mais aussi de ma ... Lire la suite
Le management de l’initiative, constructive ou pas… Cycle BSR : on ne change pas facilement les autres… (ni parfois soi-même d’ailleurs J ) Mais on peut facilement changer un système ... Lire la suite
Les enjeux et leviers de l’autoroute relationnelle (puisque tout ce que nous percevons du monde est nous, autant ne parler qu’en son nom et écouter/observer/accepter l’autre : chacun gère sa ... Lire la suite
Rien que du classique : de la méthode et encore de la méthode ANC/TNC… pour traverser le miroir des apparences ! Du vol aux instruments diraient les pilotes… dans le ... Lire la suite
Cette GMM-là va bien au-delà du simple outil anti-stress : elle recompose/explose littéralement notre identité et nous fait découvrir en nous des trésors insoupçonnés, que l’on croyait ailleurs, et qui ... Lire la suite
Vous rêviez d’être acteur ? Orateur ? Poète ? Danseur ? Marchand de rêve ? Vous n’avez pas le temps, vous êtes pressé, vous pensez que c’est foutu, que vous ... Lire la suite
Le management de l’initiative, constructive ou pas… Cycle BSR : on ne change pas facilement les autres… (ni parfois soi-même d’ailleurs J ) Mais on peut facilement changer un système ... Lire la suite
Les enjeux et leviers-clés des incitateurs organisationnels (indicateurs/attracteurs…) Cycle BSO : (Re) on ne change pas facilement les autres… Ni (même) soi-même J Certes, mais on peut (encore) facilement changer ... Lire la suite
Les enjeux et leviers-clés des incitateurs fonctionnels (nudges…) Cycle BSO : (Re) on ne change pas facilement les autres… Ni (même) soi-même J Certes, mais on peut (encore) facilement changer ... Lire la suite
Constitue à la fois une approche apéritive/découverte de toute l’ANC/TNC et/ou un atelier de mise en perspective des vastes potentialités stratégiques (intégrées) de l’approche. Mélange de développement personnel et de ... Lire la suite
